便利蜂被指强制裁员不给补偿

2019-01-29 股经

临近年关,便利蜂被曝出正在裁员。

近日,有认证为便利蜂的员工在脉脉上反映,便利蜂正在裁员,HR让员工主动离职,不离职的以违纪为由,强制开除。据便利蜂员工的爆料,为了防止劳动者抱团,此次裁员是小规模、多批次的分批裁员。员工称,“第一批是应届生;第二批是社招末尾淘汰,第三波是社招答辩,第四波是文化考核,这些都不给赔偿,要赔偿就说让你背调过不去,而且仲裁他们也不怕。”

对于上述爆料内容,便利蜂官方回应称,“是正常年末绩效考核,有些员工绩效没达标。”

而就在昨日(1月27日),又有消息爆料,为了裁员,便利蜂尝试新招,要求员工参加数学考试,考试不及格的都开除。数学科目的考试包括三角函数、空间向量、立体几何、直线与圆的方程、圆锥曲线方程等。员工反馈,“各种强制离职手段都用上了,没收员工电脑,关在办公室不让出去,强制签字。”

对于“要求数学考试”的爆料内容,便利蜂方便还尚未进行回应。

不过,根据上述爆料内容分析,便利蜂应该遇到了资金问题,为缩减开支不得不进行裁员。不过,便利蜂为了让员工“主动离职”所采取的方式,不免让人生疑,公司裁员进行补偿本是常规之举,便利蜂的做法有逃避责任的嫌疑。

实际上,便利蜂并非是首次被曝出裁员。2017年9月,便利蜂被指大规模裁员50人,官方回应称,只是辞退了少数业绩表现不佳的员工,占比约为2至3%。

转眼间到了2018年3月,便利蜂撤站的消息被证实,近2000名在职员工失业。便利蜂则表示,撤柜的原因主要是在布局智能货柜时发现,智能货柜的产能无法跟上便利蜂城市扩张,因此公司会优先选择首批城市做高密度、智能化覆盖。

纵观便利蜂两年多发展史,它几乎从没“错过”任何一个风口,先后开设线下便利店、投放共享单车、铺设无人货架、涉足共享充电宝、推出共享雨伞、上线外卖服务等。而这些,都需要持续烧钱。

公开资料显示,便利蜂成立于2016年12月21日,创始人为原去哪儿网CEO庄辰超,其余创始人还有有着7-11高管经历的邻家便利店创始人王紫等。注册资本1亿美元,可谓“家底”丰厚。2017年2月,便利蜂开出首家门店,截至2018年9月,便利蜂在全国5座城市共有310余家门店,主要覆盖在北京、上海、南京等一线城市。

便利蜂在开设线下便利店的同时也开始大举扩张的路子,不仅投放共享单车,还铺设了无人货架。对于当时已经刺刀见红的市场,这三个领域中的任何一个都需要大笔资金,单损耗就已经很可怕了,更何况是齐头并进。

在业内看来,便利蜂裁员的原因无外乎重模式下高投入带来的高运营压力。一旦出现问题,首当其冲的便是一线员工。

不可否认,如今,无论是新零售领域还是共享单车,都遇到了许多发展瓶颈,曾经风光无限的头部玩家大多草草离场。便利蜂今后如何,时间自有判断。

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